2020年9月14日，求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士受邀為哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡稱哈電電機(jī)公司）開展組織績效知識培訓(xùn)。哈電電機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員、業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門總監(jiān)、副總監(jiān)等參加了本次培訓(xùn)。
.jpg)
陳總對什么是績效管理、為什么進(jìn)行績效管理、如何建立績效管理體系、績效管理常見問題等四方面內(nèi)容進(jìn)行剖析。通過典型案例分析，指導(dǎo)各項(xiàng)指標(biāo)的有效設(shè)置、分解和傳遞，為哈電電機(jī)公司深入推進(jìn)“三定”工作提供有力支撐，助推企業(yè)加速高質(zhì)量發(fā)展步伐。
.jpg)
組織績效管理作為戰(zhàn)略、資源、業(yè)務(wù)和行動有機(jī)結(jié)合的管理工具，對哈電電機(jī)公司戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營效益、員工發(fā)展都將起到重要而深遠(yuǎn)的作用。通過此次培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化和豐富了參訓(xùn)人員的績效管理理念，而且進(jìn)一步統(tǒng)一了職工思想、堅定了發(fā)展信心，為后續(xù)工作的高效推進(jìn)奠定了良好且堅實(shí)的基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)及全體參訓(xùn)學(xué)員的一致好評和高度贊揚(yáng)。
哈電集團(tuán)是目前中央管理的54戶關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)之一。哈電電機(jī)公司始建于1951年，國家一級企業(yè)，是新中國成立后建設(shè)的第一家發(fā)電機(jī)、電動機(jī)制造企業(yè)，是我國生產(chǎn)大中型發(fā)電設(shè)備的重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，創(chuàng)造了我國發(fā)電設(shè)備制造史上的多項(xiàng)“第一”，為我國電力事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。