武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司管理體系提升項目于陽春三月在湖北武漢啟動。這也是武鋼集團(tuán)繼集團(tuán)（整體上市）管控模式咨詢、總部組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化咨詢，及武鋼平媒聯(lián)合焦化公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理與管理體系咨詢之后的第4次續(xù)約。
武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司是武鋼集團(tuán)的全資子公司，是我國目前最大的空分工業(yè)氣體生產(chǎn)基地之一。公司固定資產(chǎn)22億元，制氧能力220000立方米/小時，是國內(nèi)制氧行業(yè)裝備水平最好、自動化程度最高、制氧能力最大、產(chǎn)品品種最全、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的現(xiàn)代化企業(yè)。
該管理體系提升項目包括公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、總部職能部門定崗定編定位、崗位評價與級別矩陣、崗位關(guān)鍵指標(biāo)庫、總部績效與薪酬管理、下屬企業(yè)高管業(yè)績評價與激勵、總部核心管理流程優(yōu)化等內(nèi)容。