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公益講堂

 

好的戰(zhàn)略是成功的一半,但再好的戰(zhàn)略如果執(zhí)行不力也會失敗。換言之,戰(zhàn)略固然重要,但唯有執(zhí)行才能帶來績效。眾所周知,由羅伯特•卡普蘭和大衛(wèi)•諾頓聯(lián)合設(shè)計(jì)創(chuàng)立的平衡計(jì)分卡是一種科學(xué)的組織績效衡量方法。基于該理論,二人于2005年創(chuàng)辦了美國著名戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢品牌百略達(dá)集團(tuán),并一直致力于幫助客戶運(yùn)用平衡計(jì)分卡成功執(zhí)行戰(zhàn)略。他們提供的服務(wù)包括教育、培訓(xùn)、咨詢和技術(shù)應(yīng)用等。北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司于2015年與百略達(dá)集團(tuán)成功達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為其教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)和管理軟件應(yīng)用的中國獨(dú)家代理服務(wù)商。旨在寄望通過能為客戶提供基于戰(zhàn)略執(zhí)行的“咨詢+培訓(xùn)+IT”系統(tǒng)服務(wù),進(jìn)一步助推大中型企業(yè)、上市公司,有效制定發(fā)展戰(zhàn)略,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。 

北京求是聯(lián)合管理學(xué)院致力于通過精品系列公開研討會,將我們在管理咨詢實(shí)踐中運(yùn)用平衡計(jì)分卡的成功經(jīng)驗(yàn)和管理技能傳授給參訓(xùn)學(xué)員,并期望幫助學(xué)員能在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地運(yùn)用平衡計(jì)分卡,以構(gòu)建高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的業(yè)績增長。

課程特色

  • 學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡國內(nèi)外最佳實(shí)踐方法;
  • 使用平衡計(jì)分卡來聚焦和協(xié)同企業(yè)戰(zhàn)略;
  • 全面了解企業(yè)績效管理系統(tǒng),提升戰(zhàn)略性人力資源管理;
  • 掌握有效實(shí)施戰(zhàn)略執(zhí)行管理的保障;
  • 適于管理層的復(fù)合型學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)課程理解和學(xué)習(xí);

課程對象

  • 董事長、CEO、高層管理者;
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營管理總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等;
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部等各部門經(jīng)理;

詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊下裁

《平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略績效管理》精品研討會簡章2017