2024年10月17日，陜西鋼鐵集團在陜西鋼鐵大廈舉辦深化國企改革提升暨學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題培訓(xùn)班。陜鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門正副職干部，所屬各單位中層及以上管理人員、三級單位紀(jì)委書記及專職紀(jì)檢監(jiān)察干部等300余人，以現(xiàn)場+視頻形式參加了培訓(xùn)。會議由集團黨委委員、紀(jì)委書記柯尊海主持。求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士參加了會議。
求是咨詢作為陜鋼集團常年管理顧問單位，協(xié)助邀請了中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長，中國一重集團原黨委書記、董事長劉明忠，做專題講座。圍繞“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展”主題，結(jié)合中國一重集團改革發(fā)展的實踐與思考，劉會長從加快完善構(gòu)建“十項工作機制”，深刻闡述了國有企業(yè)深化改革的方法途徑和思路舉措，對新征程國企改革深化提升的認識，為陜鋼集團深化改革和轉(zhuǎn)型升級等重點工作提供了參考遵循和寶貴經(jīng)驗。
陜鋼集團，是陜西省委、省政府為振興鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的鋼鐵企業(yè)集團，為世界500強企業(yè)陜煤集團全資子公司，屬于陜西省國資委監(jiān)管的重要子企業(yè)。
10年來，求是咨詢與陜鋼集團一直保持高質(zhì)量的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合作不斷：1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項目。該項目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運行機制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項目時間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開展完善新時期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團總部機關(guān)高管崗位競聘主持工作。8. 陜鋼集團內(nèi)部管理、高級管理崗位二次競聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團混改可研及方案設(shè)計提供專家評審服務(wù)；10. 陜鋼集團韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評審項目。11. 陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計。12. 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司檢驗計量中心管理崗位競聘咨詢項目。13.陜鋼集團龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項目。14.陜西鋼鐵集團有限公司創(chuàng)新研究院中長期激勵體系建設(shè)項目。15.陜西鋼鐵集團有限公司工資總額管理咨詢項目。16.陜西鋼鐵集團有限公司集團員工持股咨詢。17.陜鋼集團龍門鋼鐵公司開展管理崗位公開競聘工作。18.陜鋼集團在系統(tǒng)內(nèi)部首創(chuàng)“經(jīng)營人才檢閱及崗位競聘峰會”。19.陜鋼集團漢鋼公司總經(jīng)理崗位公開選聘。20.陜鋼集團韓城鋼鐵公司機關(guān)三項制度改革項目,等等。